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        黨的建設

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        砥礪初心使命 汲取奮進力量 —-黨委書記、董事長周應華赴基層企業開展黨史宣講,培育高質量發展新動能

        砥礪初心使命 汲取奮進力量 —-黨委書記、董事長周應華赴基層企業開展黨史宣講,培育高質量發展新動能

        作者:
        來源:
        黨委宣傳部
        時間: 2021年6月2日
        瀏覽量
          習近平總書記指出:“歷史和現實都告訴我們,一場社會革命要取得最終勝利,往往需要一個漫長的歷史過程。只有回看走過的路、比較別人的路、遠眺前行的路,弄清楚我們從哪兒來、往哪兒去,很多問題才能看得深、把得準”。
          在全國上下掀起黨史學習教育熱潮之際,6月2日下午,在國信醫藥谷會議廳,公司黨委書記、董事長周應華給我們上了一堂生動的黨課。他帶領我們回望改革開放40多年的偉大實踐,追憶中華人民共和國成立70多年來的持續探索,總結近代以來170多年中華民族發展歷程,幫助我們清晰梳理近代中國變遷的三條歷史脈絡:從站起來、富起來到強起來的偉大飛躍,從追趕時代、趕上時代到引領時代的偉大跨越,從走向世界、走近世界到影響世界的偉大轉變。他告訴我們,這“三個偉大”構成了近代中國歷史的宏偉畫卷,涌動著中華民族自強不息的奮斗精神,鐫刻著中國共產黨對美好社會的孜孜追求,彰顯著中國特色社會主義的歷史偉力。他要求我們,只有認真讀懂黨的歷史,才能增強我們實現中華民族偉大復興的歷史自覺,激勵我們堅定國控人的初心使命,把做強做優做大國有企業的責任重擔扛在肩上,圍繞打造全國一流的省級國有資本運營公司總目標,加快轉型升級步伐,推動企業高質量發展。
          從黨史講到國控的發展史,猶如一部打開的大書,周書記向我們娓娓述說著國控公司發展進步的故事。他深情地回顧到:“從2004年至2008年,國控公司作為省屬外貿系統國有企業改制平臺,圓滿完成了省屬外貿企業改制改革任務;從2009到2012年,國控公司作為服務省屬國有工業企業改革發展平臺,調劑六大集團改制資金余缺,穩妥解決改制歷史遺留問題,實現了公司歷史上第一次轉型升級;從2013年至2020年8月,國控公司成功打造成為省國資委系統最大的,集國有資本運營、產業投融資和省屬國企支持功能于一體的綜合性國有資本投資運營平臺,實現了公司歷史上第二次轉型升級;2020年8月,國控公司在井岡山會議上提出了發展的新愿景,吹響了第三次轉型升級的號角,明確了國控公司服務江西經濟發展主戰略,推動江西現代產業體系升級發展的使命,提出了打造全國一流省級國有資本運營公司的總目標?!敝两衲暌患径?,公司資產規模持續擴張,營業收入快速提升,經濟運行呈現變中求穩、穩中向好的態勢,合并資產總額1881億元,實現利潤總額14.5億元。
          周書記指出:國控的十七年是堅定沿著習近平總書記指引的方向奮勇前進,勇擔歷史使命,銳意改革、創新發展實現大跨越的十七年;是負重前行、攻堅克難,推動高質量發展,資產規模、經濟效益、帶動力、影響力實現大躍升的十七年;是力爭走在前列,與時俱進實現全面進步的十七年,演繹了江西國控“三個歷史性跨越”的精彩篇章。公司廣大黨員干部員工解放思想、開拓創新、求真務實、真抓實干,推動江西國控成為一家充滿魅力、動力、活力、創新力的國有企業。
          周書記要求,我們要深入開展黨史專題宣講,推動黨史學習教育在江西國控掀起新的高潮,同時結合黨史宣講,繼續講好公司改革發展的故事。歷史車輪滾滾向前,時代潮流浩浩蕩蕩,了解歷史才能看得遠,理解歷史才能走得遠。大到一個政黨的歷史,小到一家企業的奮斗史,都值得我們永遠學習、時刻銘記、融入血脈。通過黨史學習,國控人要樹立“想為”的思想自覺,強化“敢為”的責任擔當,提升“善為”的能力素質,錘煉“真為”的優良作風。我們要立足本職,把握好每個階段的歷史大勢,做好當下的事情,把輝煌燦爛的過去、日新月異的現在、光明宏大的未來貫通起來,在第三次轉型升級中把牢正確方向,在風險挑戰前砥礪膽識魄力,在重大任務中錘煉本領能力,鑄就“想干事、真干事、干成事”的共同理念,努力把黨史學習教育成果轉化為推動公司高質量發展的擔當實干和堅定行動,營造干事創業的良好氛圍,激發全體員工不斷前行的信心和動力,為奮力譜寫全面建設社會主義現代化國家江西篇章貢獻更大力量,以優異成績迎接建黨100周年。
          公司中層副職以上干部、所屬企業領導班子成員、黨員代表共計120余人現場聆聽宣講。參會人員對國信醫藥谷進行了實地參觀。信仁富基公司總經理段莉菲、國資匯富公司總經理薛文理、省進出口公司董事長牛莉結合“學黨史、促發展、開新局”作了交流發言。

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